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如果说生活的不便是商业最好的催化剂，那么垃圾分类行业也不例外。垃圾分类新政不仅催生了代扔垃圾、垃圾分类小程序等新兴商业服务和模式的出现，而且再次让垃圾分类行业成为了市场焦点。据天眼查网站数据显示，自2019年来共有超过1500家垃圾分类相关企业登记注册，其中仅7月1日当天就有6家相关企业注册。

第一步，在5月半年度指数评审后，纳入比例为2.5%；第二步，在8月季度指数评审后，纳入比例上调至5%。中金公司估算2018年A股被MSCI纳入带来的资金流入规模在150亿美元~200亿美元左右。A股被MSCI纳入是2018年比较确定的投资机会之一。外资流入，对A股起到的刺激作用毋庸置疑，这个市场将变得更具吸引力。北水回流，提前布局市场，在两地市场估值差异不大的情况下，是说得通的。

作为医药行业的优秀代表，从A股上市药企的并购可窥一斑。Wind数据显示，2015年以来，剔除借壳上市和整体上市，上市药企并购构成重大资产重组事项且已完成的合计有44单，合计交易金额仅有611亿元。其中，最大的一单是现代制药（600420.SH）77亿元收购整合国药集团旗下化药板块，其次是华润双鹤（600062.SH）35.4亿元收购华润赛科。

郭广昌，复星国际董事长。复星一直积极参与混合所有制改革。从2002年起，复星参与混改达30次以上，其中控股9家混合所有制企业，参股20余家。2019年2月，在刚刚结束的2019年亚布力中国企业家论坛第十九届年会期间，作为国药当时混合所有制合作的央企和民企双方，宋志平和郭广昌不约而同地将混改形容为一场婚姻。他们认为，混改不仅要混，而且要改。究竟如何混，如何改，如何打消国资和民资各自对“混改”后可能资产流失的顾虑，以及“混合所有制孩子”应该听谁的？一起来听听他们的看法。

闲豆回收的成功存续变相证明了to B商业模式的可行程度，难道to C模式真的无法盈利吗？“爱分类”CEO徐源鸿就不这么认为。“爱分类”是一家全链条、兼顾社区端和企业端的垃圾分类企业。徐源鸿在接受《小康》˙中国小康网记者采访时表示，“回收仅仅是垃圾分类全链条的一小部分。垃圾分类应该包括分类投放、分类收集、分类运输和分类处理四大环节，每一个链条都很庞大和重要。”在徐源鸿来看，全链条运营模式是“爱分类”的一大优势。从前端的垃圾分类收集到中端的物流清运，再到末端的分拣处理，“爱分类”做到了全品类、全覆盖，这也为“爱分类”to C业务留出了足够的盈利空间。

第二，国外发放消费券消费刺激效果不明显，并不意味着在中国不可行。杭州消费券发放的实践显示，政府1元钱的消费补贴能够带来平均3.5元以上的新增消费，如此之大的实施效果与我国数字经济发展、数字消费券的采纳以及消费券发放方式等有关。第三，我国数字经济基础设施的发展为发放消费券、提升消费券使用效果提供了便利条件。数据显示，我国2019年第四季度移动支付交易规模约为59.8万亿元，同比增长13.4%，其中移动支付市场份额前三名依次为支付宝、财付通、壹钱包。国内移动支付用户已超过10亿，政府平台的消费补贴措施可以精确到个人以及行业，并瞬时完成，操作成本低，也解决了传统消费券发放渠道的资金、人力成本高或不透明等问题。