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资料显示，2000年左右，美国通用全资控股了萨博，又先后投入巨额资金，将萨博打造为通用在全球最重要的研发基地之一。2012年，NEVS收购了萨博的核心资产和知识产权，继承了萨博汽车全部知识产权和技术专利，经过多年的升级和行业布局，成为新能源汽车行业的领军企业之一。

（二）关于三项制度改革。1．建立市场化选人用人机制，实现管理人员能上能下。推动混合所有制企业在更大范围实行经理层成员任期制和契约化管理，具备条件的建立职业经理人制度，积极探索建立与市场接轨的经理层激励制度。树立正确的选人用人导向，建立健全内部管理人员考核评价机制，实现“能者上、庸者下、平者让”。完善职业发展通道，为内部管理人员搭建能上能下平台。

2、近日，国务院金融稳定发展委员会召开第二次会议，强调重点把握好以下几个方面：一是处理好稳增长与防风险的关系。二是处理好宏观总量与微观信贷的关系。三是发挥好财政政策的积极作用，用好国债、减税等政策工具，用好担保机制。四是深化金融改革，完善大中小金融机构健康发展的格局。五是健全正向激励机制，充分调动金融领域中人的积极性，有成绩的要表扬，知错就改的要鼓励。

在他看来，这需要银行股东的充分理解。包括民营企业股东，也包括国有银行机构的股东出资人财政部。财政部对国有银行的绩效考核中，应适当降低盈利指标的比重。财政部曾在2009年出台了《金融类国有及国有控股企业绩效评价暂行办法》、《实施细则》等文件，其中盈利能力状况、经营增长状况的权重分别占到30%-60%、25%-40%。各级国有银行很难在背负小微的政治重任时，也背负绩效考核压力。

一个合适的名义利率能够活跃所覆盖期限的各类现券成为CTD，这样才不至于使CTD过分集中在一个点，进而减少逼空风险。假如不管利率怎么波动，CTD过分集中在一个期限的券种上，那多交割券机制就会形同虚设。一个非常好的例子是T合约，其CTD从2016年到现在就经历了从长久期债向短久期债的轮动，其中也会催生出很多基于CTD变动的交易模式，一方面定价更合理，另一方面可以活跃市场。所以，3%位于2年期可交割券收益率波动的中枢，是非常便于活跃期限内所有品种的。

2．中央企业控股上市公司股权激励。中央企业控股上市公司应按照证监会和国资委有关规定规范实施股权激励，建立健全长效激励约束机制，充分调动核心骨干人才创新创业的积极性。股权激励对象要聚焦核心骨干人才队伍，结合企业高质量发展需要、行业竞争特点、关键岗位职责、绩效考核评价等因素综合确定。股权激励方式一般为股票期权、股票增值权、限制性股票等方式，也可以探索试行法律、行政法规允许的其他激励方式。中小市值上市公司及科技创新型上市公司，首次实施股权激励计划授予的权益数量占公司股本总额的比重，最高可以由1%上浮至3%。上市公司两个完整会计年度内累计授予的权益数量一般在公司总股本的3%以内，公司重大战略转型等特殊需要的可以适当放宽至总股本的5%以内。股权激励对象实际获得的收益不再设置调控上限。中央企业控股上市公司根据有关政策规定，制定股权激励计划，在股东大会审议之前，国有控股股东按照公司治理和股权关系，经中央企业审核同意，并报国资委批准。除主营业务整体上市公司外，国资委不再审核上市公司股权激励分期实施方案，上市公司依据股权激励计划制定的分期实施方案，国有控股股东应当在董事会审议决定前，报中央企业审核同意。