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他山之石可以攻玉作为新生事物,科创板的完善需要一个过程,而国外资本市场成熟的相关模式与经验,可为我国提供参考与借鉴。例如,借鉴英国伦交所的多层次市场发展历史,伦交所1999年11月设立的techMARK科技板块,就是为满足创新技术企业的独特要求而开辟的。两年后,又推出了医药科技企业板块(techMARKmediscience),聚焦于进行药品研发和制造的创新型企业或与健康产业有关的企业。

装上手表并非全部,在南京河西建环“智慧环卫”综合调度监控指挥中心,还有一块大屏可以精准显示所有南京河西建环公司工作人员的所在位置、每天的工作轨迹。有工人表示不解:好好干活把马路打扫干净就行了,何苦来着?前有深圳为环卫工装GPS定位器考核,里程不足视为出勤不合格;后有南京为环卫工配发智能手表,原地休息20分钟就自动喊“加油”。这些举措的初衷可能很好,避免一些环卫工人在其位不司其职,浑水摸鱼,但在实际执行过程中却可能忽视了环卫工的心理需求,有环卫工人表示就像监控一样,让人心里很膈应。

据西班牙《国家报》网站4月17日报道,洛朗·朗蒂耶里医生今年1月在巴黎乔治·蓬皮杜医院为阿蒙做了这台史无前例的手术,手术持续近16小时,而朗蒂耶里也是2010年为阿蒙实施第一次换脸手术的医生。院方称,此次手术为该领域带来了新的可能性。医院在一份声明中说:“(这台手术)是世界首例,其证明在带血管复合异体移植术(脸部和手部)领域,在慢性排斥的情况下是有可能进行再次移植的。”

虽然似乎从道德层面,这类公司用这类不太常见的“偏门”手段进行不良资产处置,从而获得高额利润,或存在扰乱市场的可能。但在实践过程中,并未有明确案例证明。21世纪经济报道联系专门从事工商服务的公司宝相关负责人获悉,由于这一类案例日益增多,今年通过销售人员,不断提醒企业股东“一旦停业即清算注销”。但是由于一些企业股东对于有限责任的认定存在常识性误区,认为责任尽在认缴资金范围之内,且中小股东不参与经营不存在风险,因此往往考虑到清算难度和清算成本而忽视。

大力拓展服务业务这可能是自iPhone初代发布以来,苹果业绩最令人尴尬的一年。持续热卖十多年、将苹果推上市值第一的iPhone,终于卖不动了。过去三个季度,iPhone销售额连续下滑了15%、17%和12%;iPhone在苹果总营收的占比已经跌破了50%。这些都是iPhone问世以来,从未有过的尴尬局面。此外,iPhone的出货量也被华为超越,落到了全球第三,遥想前几年凭借大屏iPhone带来的销量井喷,苹果还一度超越三星登上全球榜首的盛况,俨然已是恍如隔世。

人终归不是机器,机器可以24小时不间断化工作,人不能。超过20分钟就拉响警报,逼迫环卫工来回跑,其工作量纵然饱和,却也未免过于苛刻了些。相形之下,倒不如通过合理奖励,去激活人的内在主动性,这比强制推动更能带动环卫工人主动做好本职工作。虽然说,智能手表背后的“即时监控”+“数据管理”,也算是对当下监督管理方式的创新,但再怎么创新,也都应契合人性化预期。退一步讲,对环卫工工作加强监督不是不可以,但也该给予他们最起码的尊重与信任。

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